Em um país de proporções continentais, o desafio do transporte de cargas se faz sempre presente. O modal rodoviário é a espinha dorsal que mantém a economia em movimento. No entanto, essa tarefa vital está longe de ser uma estrada reta e tranquila. Custos operacionais elevados, manutenção constante de frotas e uma carga tributária complexa criam um cenário onde cada quilômetro percorrido é uma batalha.
Os gestores nesse setor enfrentam a difícil tarefa de equilibrar as contas enquanto mantêm a qualidade do serviço. Os custos de manutenção, combustível e contratação de motoristas podem rapidamente corroer os lucros, enquanto os impostos e taxas adicionam camadas de desafios burocráticos.
Por essas e outras questões que as empresas estão adotando estratégias para enfrentar de frente tantos obstáculos. Desde a otimização das rotas até a implementação de tecnologias avançadas, a busca por eficiência é constante.
Continue a leitura para descobrir os principais desafios e como superar as barreiras e curvas sinuosas que dificultam o transporte de cargas rodoviário.
1. Preservação dos veículos
Ao colocar um veículo nas estradas brasileiras, os desgastes são inevitáveis. Nesse sentido, é importante implementar um planejamento estratégico de manutenção. Com isso, é possível antecipar os gastos e programar as revisões nos momentos adequados, em vez de simplesmente esperar que os problemas aconteçam e precise fazer manutenções corretivas.
A atenção a detalhes técnicos são fundamentais para melhorar a segurança do veículo, da carga e do motorista. Um exemplo disso é que a calibragem adequada dos pneus ajuda a prevenir desgastes prematuros.
Além disso, investir na capacitação dos motoristas é outro ponto que merece atenção. Ao promover treinamentos, a equipe estará alinhada com as expectativas da empresa e será mais capaz de evitar desgastes excessivos nos veículos.
Portanto, adotar uma abordagem proativa através da manutenção preventiva pode fazer toda a diferença. Enquanto, no passado, essa prática era vista como um diferencial, atualmente é uma necessidade para garantir a durabilidade dos veículos e economizar recursos.
São pequenas ações e hábitos que, ao longo do tempo, preservam o estado do veículo e geram economia significativa para a empresa.
2. Alto consumo de combustível
O consumo de diesel sempre é uma das maiores preocupações de quem atua no transporte rodoviário – além de representar um dos maiores custos nas empresas de transporte e logística.
O gasto excessivo com combustível representa uma das maiores dificuldades nas empresas e é um desafio diário. No entanto, há diversas maneiras de reduzi-lo e otimizar recursos. Uma das maneiras mais eficazes é orientar o comportamento dos motoristas, pois isso desempenha um papel fundamental nesse processo.
Práticas de direção eficiente podem gerar economia de até 10%, assim como a manutenção preventiva nos veículos. Veja o que fazer para reduzir o consumo de combustível:
- Trocas regulares de óleo;
- Substituição de filtros de ar;
- Manter os motores em condições ideais de funcionamento;
- Utilizar sistemas de controle de combustível;
- Identificar padrões inadequados de comportamento dos motoristas;
- Adotar estratégias de ações corretivas e melhoria contínua.
Ao final, com todas essas ações tomadas, será visível a economia e redução de custos na gestão de frotas.
3. Infraestrutura rodoviária ruim
As rodovias brasileiras são um desafio à parte, mas essa realidade é conhecida por todas as empresas que atuam com o transporte terrestre de cargas. A falta de qualidade na infraestrutura rodoviária é um dos problemas mais impactantes na logística, isso é inegável.
De acordo com dados da Confederação Nacional do Transporte (CNT) e SEST SENAT, 66% da malha rodoviária brasileira apresenta condições regulares, ruins ou péssimas. Isso se traduz em buracos, sinalização inadequada e dificuldades de acesso.
Essas condições têm consequências diretas em aspectos como:
- Qualidade dos serviços;
- Danos às mercadorias;
- Atrasos nas entregas;
- Altos custos com manutenção de veículos;
- Aumento no preço do frete.
A busca por soluções inclui o investimento em infraestrutura, como aprimoramento das estradas e manutenção preventiva. Além disso, a tecnologia é uma aliada na navegação por rotas mais eficientes e menos danificadas, minimizando os impactos da falta de infraestrutura.
4. Garantia da satisfação dos clientes
Conquistar a fidelidade dos clientes é o objetivo número 1 para as empresas no setor de transporte de cargas no Brasil. Nesse contexto, o comprometimento é a chave para estabelecer parcerias duradouras.
Imagine encomendar um produto e, devido a atrasos, recebê-lo dias após o prazo prometido. A frustração é inevitável, especialmente quando se trata de presentes para ocasiões especiais, certo?
Nesse cenário, mostra-se a importância de entregar os fretes no prazo, mesmo considerando imprevistos. Desse modo, manter uma abordagem que antecipa e lida com obstáculos no percurso vai evitar a insatisfação dos clientes.
Construir a reputação de uma empresa requer tempo e esforço, mas basta um único deslize para prejudicar essa imagem cuidadosamente cultivada. Hoje em dia, as redes sociais amplificam reclamações, ampliando o impacto de um cliente insatisfeito. Em síntese, a chave para manter a satisfação dos clientes reside em uma gestão eficiente e planejada para cumprir rigorosamente os prazos estabelecidos.
Confira 5 dicas de como reduzir custos operacionais na frota
Veja 5 dicas práticas que podem ajudar a reduzir custos na sua operação, proporcionando maior eficiência e lucratividade para a sua empresa.
5. Roubo no transporte de cargas
A indústria logística é consciente dos riscos associados ao transporte de cargas, com destaque para o roubo de mercadorias. As consequências são amplas e afetam desde os fabricantes até os consumidores finais que sofrem as perdas.
O aumento da criminalidade traz implicações sérias, entre elas podemos destacar:
- Inibição do crescimento econômico;
- Desequilíbrio no fluxo de suprimentos do mercado;
- Aumento de preços devido à redução da oferta;
- Transferência de custos extras aos consumidores;
- Redução na arrecadação tributária por conta das vendas clandestinas.
Os criminosos focam frequentemente em produtos de alto valor e baixo volume, como eletrônicos, levando as transportadoras a adotarem medidas como a Taxa de Gerenciamento de Riscos (GRIS). Como resultado de maiores gastos em segurança, há impacto direto no valor do frete – especialmente em certas regiões do Brasil.
O enfrentamento dessa realidade demanda estratégias inovadoras e colaboração entre todos os elos da cadeia logística. As medidas devem ser tomadas a fim de resguardar não apenas as mercadorias, mas também a integridade do mercado e o bem-estar dos consumidores.
6. Assertividade nas decisões logísticas
Assim como na vida pessoal, a tomada de decisões no mundo corporativo muitas vezes é acompanhada pela hesitação. O receio de cometer um erro e lidar com suas consequências pode levar a um processo moroso de escolha.
No setor de transporte de cargas, essa dinâmica é intensificada. Gestores enfrentam a pressão de tomar decisões assertivas em prazos reduzidos. Afinal, a máxima “toda ação tem uma reação” ecoa fortemente no ambiente empresarial.
Diante desse panorama, as empresas estão investindo de maneira crescente em softwares de automação de tarefas. Esse movimento busca assegurar a precisão das decisões tomadas, minimizar erros e reduzir o número de intervenientes nos processos logísticos.
A inteligência artificial e a automação emergem como soluções poderosas, fornecendo informações específicas e precisas em diversas atividades organizacionais. Os gestores de frotas, por exemplo, passam a contar com indicadores que os orientam na tomada de decisões acertadas em um intervalo de tempo reduzido.
As soluções são diversificadas e mudam a cada desafio no transporte de cargas. Porém, as empresas seguem firmes com seus veículos pelas estradas Brasil afora e mantém o crescimento do país. Melhor que isso, só quando você só tira dinheiro do bolso quando tem a demanda.
Quer saber como? Contando com a maior plataforma de motoristas qualificados do Brasil, a Motorista PX! Fale com nosso time e descubra como podemos auxiliar no crescimento do seu negócio!
